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Portfólio de Serviços

Inteligência de Negócios e Governança 360° para Instituições de Ensino Básico e Superior

Transformamos a pressão regulatória em vantagem competitiva. 25 anos de prática, não de teoria. Compliance MEC, NR 01 Psicossocial, Governança, Planejamento Estratégico e Mediação Organizacional integrados em uma abordagem única.

Compliance MEC NR 01 Psicossocial Governança Planejamento Estratégico Mediação
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Sobre

Engenharia de Resultados Institucionais

A GRG Assessoria e Consultoria é uma consultoria especializada em Inteligência de Negócios e Governança 360° para Instituições de Ensino Superior e Educação Básica. Fundada por profissionais com mais de 25 anos de atuação no setor educacional, combinamos expertise administrativa e psicológica em uma abordagem integrada, diferente da consultoria convencional que atua apenas na conformidade normativa.

Enquanto o mercado foca na adequação pontual, nós atuamos na Engenharia de Resultados Institucionais: regulação, saúde organizacional, performance financeira, reestruturação e governança sólida vistos como partes de um ecossistema integrado.

Posicionamento estratégico

O diferencial GRG

Nossa atuação está estruturada no conceito de Engenharia de Resultados Institucionais. Não olhamos para a regulação de forma isolada, mas como parte de um ecossistema que envolve saúde financeira, bem-estar do capital humano e governança sólida.

Por meio dessa abordagem, contribuímos para que as instituições:

  • Evitem riscos regulatórios e erros de alto custo
  • Ganhem tempo decisório com base técnica qualificada
  • Organizem processos acadêmicos de forma sistêmica
  • Fortaleçam a maturidade institucional em contextos de crescimento
  • Desenvolvam lideranças comprometidas com posicionamento estratégico diferenciado
Focos de atuação

Nove frentes integradas para a maturidade institucional

Atuamos onde a instituição mais precisa, com profundidade técnica em cada frente e visão integrada do conjunto.

01

Governança e Compliance 360°

O serviço
Implementação de estruturas de governança para mantenedoras e diretorias, alinhando o estatuto institucional às práticas de compliance do Novo Marco Regulatório. Participação como membro em Conselhos Consultivos, Conselho Fiscal ou Conselho de Administração.
O diferencial
Implementação de Comitê de Riscos Institucionais integrando a visão da mantenedora e da mantida, com foco nos problemas de comunicação, falta de planejamento e prioridade. No papel de conselheiro, atuamos com profissional altamente qualificado e com visão isenta das partes.
02

Gestão Estratégica de Riscos

O serviço
Elaboração de Matriz de Risco Regulatória que antecipa gargalos antes de avaliações in loco do INEP/MEC. Mapeamento contínuo pelo ciclo PDCA, necessário à alavancagem competitiva e à percepção de mercado.
O diferencial
Equipe com experiência comprovada em regulação educacional, com conquistas nas fases de implantação de IES e sua continuidade. Credenciamentos institucionais conquistados com nota máxima MEC 5.
03

Mapeamento de Riscos Psicossociais (NR 01)

O serviço
Assessoria na implantação de políticas para mitigação de Riscos Psicossociais. Diagnóstico dos Riscos Psicossociais Organizacionais (DRPO) NR 01, plano de implementação e monitoramento, entrega de relatórios e evidências.
O diferencial
Inovação setorial: a maturidade organizacional depende da saúde mental das lideranças. Um gestor em burnout compromete a regulação e a qualidade acadêmica. Somos uma das poucas consultorias com psicóloga em NR 01 no mesmo time, agregando análise comportamental ao diagnóstico técnico no contexto educacional.
04

Inteligência Econômico-Financeira e Curricular

O serviço
Reestruturação curricular e modelagem pedagógica aderente ao Decreto nº 12.456/2025, com foco na sustentabilidade financeira de cursos nos formatos presencial, semipresencial e EaD.
O diferencial
Curricularização com ROI: analisamos o custo da hora-aula e da infraestrutura física e digital em paralelo à montagem dos PPCs, garantindo que o curso seja academicamente excelente e financeiramente viável. Um cálculo que a maioria das IES simplesmente não faz.
05

Advisory e Desenvolvimento de Lideranças

O serviço
Mentorias para Pró-Reitores, Diretores, Coordenadores e equipe de Gestores Educacionais. Capacitação técnica e comportamental para elevar a maturidade organizacional, com palestras, oficinas e estruturação de fluxos decisórios.
O diferencial
Foco na criação de fluxos decisórios claros e na definição de papéis e responsabilidades, garantindo que a instituição não dependa apenas de experiências individuais isoladas. Processos que funcionam independentemente de quem ocupa o cargo.
06

Planejamento Estratégico e Plano de Expansão

O serviço
Definição da direção institucional para crescimento sustentável de médio e longo prazo. Elaboração de Roadmaps de Expansão (novos polos, unidades ou fusões), estruturação do PDI Estratégico e análise de viabilidade para novos modelos de negócio.
O diferencial
Diferente de planos puramente estéticos, focamos em sustentabilidade real: métricas definidas, aderência ao Novo Marco Regulatório e conexão direta entre expansão e capacidade financeira e acadêmica da instituição.
07

Mediação Organizacional em Empresas Familiares

O serviço
Preservação do capital humano e das relações institucionais em contextos de sucessão ou divergência estratégica. Condução de processos para composições e acordos consensuais.
O diferencial
A grande maioria das IES e escolas é empresa familiar. O planejamento sucessório é fator preponderante para manter equilibradas as relações. Quando há conflito, conduzimos o processo preservando o núcleo familiar e o patrimônio institucional.
08

Treinamento, Desenvolvimento e Processos

O serviço
Capacitação técnica e comportamental para elevar a maturidade organizacional. Palestras, oficinas e estruturação de fluxos decisórios.
O diferencial
Foco na criação de fluxos decisórios claros e na definição de papéis e responsabilidades, garantindo que a instituição não dependa apenas de experiências individuais isoladas. Processos que funcionam independentemente de quem ocupa o cargo.
09

Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira

O serviço
Estudos de Viabilidade Financeira, captação de recursos, análise da capacidade de pagamento e negociação de recomposições.
O diferencial
Os profissionais envolvidos têm no DNA a visão acadêmica e financeira necessária para manter o equilíbrio e buscar alavancagem. Entendemos do negócio educacional, não apenas de planilhas.
Metodologia

Matriz de Maturidade Institucional · Framework GRG

Diferente da concorrência, utilizamos o Framework de Evolução Assistida, que monitora 5 eixos simultâneos. Cada eixo possui ferramentas exclusivas desenvolvidas pela GRG.

Eixo Foco de entrega Ferramenta GRG
Regulatório Aderência ao Novo Marco 2026 Radar de Conformidade INEP
Financeiro Equilíbrio LTV do aluno Simulador de Sustentabilidade de Curso
Humano Mitigação de riscos psicossociais NR 01 Inventário de Saúde Organizacional
Acadêmico Estruturação Curricular Framework de Inovação Pedagógica
Governança Fluxo decisório Mantenedora–Acadêmico Painel de Governança 360°
Nossa proposta de valor

O valor gerado para a sua instituição

Transformamos a pressão regulatória em oportunidade de reposicionamento de mercado e aumento de eficiência operacional. As instituições que nos contratam enfrentam desafios estruturais concretos.

Complexidade decisória

O crescimento amplia o impacto das decisões e exige estruturas mais sofisticadas de governança, controle e análise de riscos.

Fragilidade de governança

Modelos informais geram concentração decisória, baixa previsibilidade, risco elevado de conflitos e não cumprimento de aspectos regulatórios.

Assimetria de informação

A gestão opera sem visibilidade estruturada, sem indicadores consolidados e com decisões baseadas em percepção, não em dados.

Conformidade e proteção

Ausência de compliance e princípios ESG enfraquece a reputação institucional perante o mercado e os órgãos reguladores.

Mitigação de riscos

Falta de identificação de pontos cegos e vulnerabilidades estruturais compromete o crescimento sustentável.

Público-alvo prioritário

Para quem nos dirigimos

Instituições de Ensino Superior (Mantidas)

  • Lideranças educacionais: reitores, pró-reitores, diretores acadêmicos, coordenadores
  • Gestores administrativos e procuradores institucionais
  • Secretaria acadêmica e Comissões Próprias de Avaliação (CPA)

Mantenedoras

  • Mantenedoras que demandam leitura técnica qualificada sobre riscos e oportunidades regulatórias

Instituições de Educação Básica

  • Escolas de Ensino Fundamental e Médio em fase de profissionalização ou reestruturação
Composição e formas de contratação

Modelos adaptados à sua realidade

A GRG trabalha em diferentes formatos, buscando a solução mais adequada à realidade de cada instituição.

Projetos pontuais Demandas específicas com escopo, entregáveis e prazo definidos.
Recorrência Assessoria contínua em modelo retainer mensal.
Pareceres e análises Remuneração por entregas pontuais e análises técnicas.
Advisory Participação em reuniões de conselho ou diretoria executiva.
Conselhos Participação como conselheiro independente em órgãos de governança.
Formatos customizados Outros modelos a serem definidos no kickoff.

Solicite uma reunião de kickoff

Sessão diagnóstica inicial para mapeamento do momento da instituição e definição do escopo de atuação. Sem compromisso financeiro.

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