Plataforma G&C 360° · GRG Consultoria

Conheça a Plataforma G&C 360° em 5 minutos.

Documento executivo institucional com os diferenciais da plataforma, os 14 eixos integrados de governança, riscos e compliance, e o caminho para o próximo passo.

Executivo · 2 páginas

Folder Executivo · G&C 360°

Visão executiva da plataforma. 14 eixos em quadros de referência, diferenciais competitivos e próximo passo. O material completo, com metodologia detalhada e fases de implementação, entregamos em uma conversa inicial de diagnóstico.

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A pergunta que o Conselho faz, e que a diretoria precisa responder.

"Quanto a empresa está perdendo em riscos que ninguém vê?" Hoje, na maioria das organizações, a resposta é "não sei medir". A Plataforma G&C 360° transforma essa frase em um número auditável, com responsabilidade técnica formal e plano de ação executável.

Quantificação em reais

Painel vermelho-amarelo-verde não defende ninguém em fiscalização. Exposição em R$, calculada por probabilidade vezes impacto, com fator de peso por setor.

Responsabilidade técnica formal

Auditor Responsável Técnico assina cada liberação. Snapshot imutável arquivado por 10 anos pela LGPD. Defensável em auditoria e fiscalização.

Cross-checks automáticos

Quando dois eixos divergem sobre o mesmo tema, o sistema detecta a contradição e exige reconciliação pelo Auditor RT antes de fechar o diagnóstico.

Cobertura completa de governança, riscos e compliance.

A empresa contrata só os eixos que fazem sentido. Cada eixo gera diagnóstico, matriz 5×5, exposição financeira em reais, plano de ação 5W2H e liberação técnica formal.

AEAuditoria Empresarial

ATAuditoria Trabalhista

ESGAmbiental, Social e Governança

LGLGPD

CULTCultura Organizacional

COCompliance

GOVGovernança Corporativa

GRGestão de Riscos

SSTSaúde e Segurança · NR-1

RECRecebíveis

MECEducação Superior

SSUPSaúde Suplementar

BIOBiossegurança e Sanitário

CTContratos com Terceiros

Para quem é a Plataforma G&C 360°.

Calibração automática por porte e setor. A plataforma reconhece a realidade do seu setor e ajusta os parâmetros financeiros usando literatura especializada (Serasa, BACEN, ANAHP, ANVISA).

Essencial

Até R$ 4,8 mi de faturamento. Microempresa e pequeno porte estruturando governança pela primeira vez.

Avançado

R$ 4,8 mi a R$ 50 mi. Médio porte que cresceu rápido e precisa de painel unificado para o Conselho.

Corporativo

Acima de R$ 50 mi. Grandes empresas e grupos com múltiplas unidades. Multi-tenant pronto, escalável para portfólio.

Setores atendidos: Indústria · Comércio · Serviços · Educação · Saúde · Agronegócio · Tecnologia · Financeiro · Construção.

Quem assina a metodologia.

Adriano R. Goedert

Administrador · Advogado · Professor

Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC. Conselheiro consultivo em empresas de médio e grande porte. Trajetória de mais de três décadas em governança, gestão de riscos e conselhos. Autor do livro Gestão de Riscos em Projetos (IESDE, 2024).

Daniella Machado Ribeiro Goedert

Psicóloga · Mediadora · Professora

Doutora e Mestre em Direito Empresarial e Cidadania. Mais de 20 anos em mediação organizacional e estruturação de processos sucessórios em empresas familiares. Especialista em NR 01 e riscos psicossociais. Membro da Corte Brasileira de Arbitragem e Mediação. Autora do livro Empresa familiar: núcleo de relações de conflitos e a mediação extrajudicial.

Governança, Riscos e Compliance em um único painel.